Expert en stratégie énergétique
Patrick Claessens
Ingénieur civil diplômé de l’ULB, j’ai effectué l’essentiel de ma carrière dans le secteur de l’énergie, d’abord chez Electrabel, ensuite chez Sibelga.
J’ai endossé la responsabilité de la plupart des activités opérationnelles d’un gestionnaire de réseau de distribution, comme chef de service puis comme Directeur technique.
J’ai joué un rôle central dans la libéralisation du marché de l’énergie pour la Région de Bruxelles-Capitale et dans la scission des activités de gestionnaire de réseau versus de fournisseur d’énergie. J’ai largement contribué à ce que Sibelga devienne une entreprise à part entière, en sponsorisant notamment son programme d’autonomie informatique.
Plus récemment, j’ai notamment supervisé les programmes de télécomptage pour le commerce et l’industrie ainsi que le développement de services énergétiques (centrale de marché pour l’achat d’énergie, comptabilité énergétique, régulation optimisée, rénovation de chaudières, installation de panneaux photovoltaïques, installation de cogénérations, …) au profit des pouvoirs publics communaux et régionaux de la Région de Bruxelles-Capitale.
J’ai également été à l’initiative de quelques projets d’autoconsommation collective et le correspondant régional vis-à-vis du gestionnaire de réseau de transport, Elia, pour l’implémentation de ses services de flexibilité.
Je souhaite à présent mettre cette expérience accumulée à la disposition de tous types d’acteurs (start-up, PME, communautés, fournisseurs d’énergie classiques, gestionnaires de réseaux, institutions publiques, …) actifs – ou désireux de l’être – dans la transition énergétique.
Prestations
Le conseil et l’accompagnement peuvent, en fonction de vos besoins, être à la fois de nature :
Stratégique
Construire une vision
.
Aider à la conception de règles de marché optimisées
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Développer un modèle d’affaires
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Renforcer une position concurrentielle
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Anticiper et tirer au mieux parti des évolutions sectorielles
Tactique
Optimiser les processus
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Concevoir une “business intelligence”
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Adapter les organisations aux défis stratégiques
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Rechercher des partenariats win-win
Opérationnelle
Encadrer les projets
.
Gérer le changement, former et accompagner l’encadrement
.
Jouer le rôle de gestionnnaire par interim
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